FMEA für Führungskräfte

Zielsetzung:
Sie lernen den effizienten Umgang mit der Qualitätsmethode FMEA kennen. Sie verstehen die Methode und lernen, wie diese zielgerichtet zur Robustheit von Produkten und Prozessen eingesetzt werden kann.

Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an alle Führungskräfte, Geschäftsführer, QM-Beauftragte, kaufmännische Führungskräfte, Projektverantwortliche, Projektleiter Konstruktion, technische Führungskräfte (Abteilungsleiter, Meister, ...), Bereichsleiter Produktion,  Mitarbeiter der Qualitätssicherung, Mitarbeiter des Einkaufs, Mitarbeiter des Vertriebs.

Inhalte:

Block I (Einführung ins Thema)

• Unterschied zwischen der japanischen und der westlichen Qualitätsphilosophie
• Barrieren von Methoden
• Nutzen von Methoden

Block II (FMEA Einführung)

• Grundlagen der FMEA
• Ziele und Nutzen der FMEA
• Aufwand, Planung, Teams, Vorbereitung
• Arten der FMEA (System- FMEA, Konstruktions- FMEA, Prozess- FMEA)
• Die 5 Schritte der FMEA (Strukturanalyse, Funktionsanalyse, Fehleranalyse, Risikobewertung, Optimierung)

Block III (FMEA Software)

• Barrieren von FMEA Software
• Nutzen von FMEA Software

Block IV (Aufbauwissen für Fach- und Führungskräfte)

• Die FMEA im Produktenstehungsprozess (PEP)
• FMEA ein wichtiges Managementinstrument
• FMEA in Entwicklung, Konstruktion und Fertigungsplanung
• Grundlagen der Qualitätstechnik FMEA aus Sicht des Qualitätsmanagements und der Produkthaftung
• FMEA als Lerninstrument in Organisationen (Wissensmanagement)
• Erreichung wirtschaftlicher Effekte im Unternehmen durch FMEA Durchführung
• Die  Bibel "Lasten- Pflichtenheft, Entwicklungshandbuch, Konstruktionsrichtlinie"

Block V

• Zusammenfassung
• Meinungs- und Erfahrungsaustausch

Dauer:
1 Tag

Trainer:
Herr Andrè Kapust

Voraussetzungen:
Für die Teilnahme an dem Seminar sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich. Qualitätsmanagement-Grundlagen für das bessere Verständnis sind von Vorteil.

Leistungsumfang:

• Schulungsunterlagen und Qualifizierungsbestätigung
  
• Buch: Führen Fördern Coachen. So entwickeln Sie die Potentiale Ihrer Mitarbeiter
• Jeder Teilnehmer erhält Unterlagen zur Schulung sowie eine Fotodokumentation der vorgestellten Flipcharts & des FMEA Workshops 
• Erfahrener praxisnaher Trainer
• Eine angenehme Trainingsatmosphäre mit bestem Service
• Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/ Teepausen
• Ausreichend Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer
  

Kosten:
€ 550,- pro Teilnehmer zzgl. gesetzl. MwSt.

Bei Anmeldung von mehreren Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir ab dem 2. Teilnehmer einen Preisnachlass von 10%. Bei Online-Buchung erhalten Sie einen Preisnachlass von 3%.