System FMEA im Automotive Bereich (nach VDA)

Anhand einer konsequenten Strukturierung der Systeme und Prozesse mit ihren jeweiligen Wirkungszusammenhängen fördert die FMEA den Kommunikationsfluss in der Team- und Projektarbeit, sowie den erforderlichen Wissenstransfer im Unternehmen. Der Projektablaufplan stellt dar, wie die FMEA als eine Methode der „Prävention“ in die Produktentwicklung und Produktionsprozessentwicklung eingebunden ist. Durch die Dokumentation der FMEA gewinnt das Unternehmen eine protokollierte Wissensbasis, mit der laufende und künftige Entwicklungsprojekte effizient unterstützt werden.

Zielsetzung:
Sie lernen den effizienten Umgang mit der Qualitätsmethode FMEA kennen. Sie verstehen die Methode und können sie selbständig in Ihrem Umfeld im Rahmen der Produkt- und/oder Prozessentwicklung anwenden. Sie sind in der Lage, Ihren Konstruktions- und Entwicklungsbereich hinsichtlich der Gesichtspunkte Qualität, Effizienz, Wissensspeicherung und Planbarkeit zu optimieren.

Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an alle Entwicklungs- und Prozessingenieure sowie an alle Führungskräfte (Projektleiter) aus dem Automotive Bereich, die im Produktenstehungsprozess integriert sind, sowie auch an zukünftige FMEA- Moderatoren.

Zeitlicher Ablauf:

1. Tag: FMEA Methode und deren Anwendung, Gruppenarbeit an einem vorbereiteten Beispiel aus dem Automotive Bereich
2. Tag: Geführte Anwendung und Umsetzung der Methode in Gruppenarbeit an einem Beispiel aus Ihrem Hause

Inhalte:

• Einführung in das Thema
• VDA Band 4
• Grundlagen der FMEA
• Ziele und Nutzen der FMEA
• Aufwand, Planung, Teams, Vorbereitung
• Arten der FMEA (System- FMEA, Konstruktions- FMEA (Design-FMEA), Prozess- FMEA)
• Die 5 Schritte der FMEA (Strukturanalyse, Funktionsanalyse, Fehleranalyse, Risikobewertung, Optimierung)
• Erläuterung des VDA-Formblattes der System-FMEA
• Erläuterung der Bestandteile der RPZ
• Bedeutung der Fehlerauswirkung, Auftretenswahrscheinlichkeit einer Fehlerursache, Entdeckungswahrscheinlichkeit
• Durchführung einer System-/ Konstruktions- / Prozess-FMEA
• Abgrenzung des zu betrachtenden Prozesses oder Produktes
• Funktionsbetrachtung von Produkt oder Prozess
• Fehleranalyse, Bewertung des Risikos
• Vereinbarung von Verbesserungsmaßnahmen
• Neue Abschätzung des Risikos
• Übung der methodischen Vorgehensweise auf Ihre Systeme, Produkte und Prozesse bezogen
• Präsentation einer FMEA Analyse
• Erfahrungen/ Praxistips
• Gruppenarbeiten

Dauer:
2 Tage

Trainer:
Herr Andrè Kapust

Voraussetzungen:
Für die Teilnahme an der FMEA-Schulung sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich. QM- Grundlagen für das bessere Verständnis dieser Schulung sind von Vorteil.

Leistungsumfang:

• Jeder Teilnehmer erhält ausführliches Schulungsmaterial
• VDA Band 4
• Teilnahmezertifikat für jeden Teilnehmer
• Erfahrener praxisnaher Trainer
• Eine angenehme Trainingsatmosphäre mit bestem Service
• Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/ Teepausen
• Ausreichend Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer

Kosten:
€ 850,- je Teilnehmer zzgl. 19% MwSt.

Bei Anmeldung von mehreren Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir ab dem 2. Teilnehmer einen Preisnachlass von 10%. Bei Online-Buchung erhalten Sie einen Preisnachlass von 3%.